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企业管理培训:2019年9月7日《国学智慧与领导力修炼》课程火热报名中!

发布时间:2019-8-30 12:36:50

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课程背景


美国领导力大师约翰.科特曾说:“无论在哪里,无论在什么时候,无论什么样的行业,60%~75%的员工会认为,最大的压力和最糟糕的感受是来自于缺乏领导力的上司。”霍根进一步指出:“绝大多数组织失败的根本原因,不是管理不善,不是实力不济,而是领导者缺乏领导力。”可见,领导力直接关系到组织的兴衰成败。

虽然领导力如此重要,但世界管理大师大前研一却说:“西方至今也没有发展出超越东方智慧的领导学说,中国古人的智慧至今仍然蕴含着人类最高的领导智慧。”马云也曾经说过:“真正的领导力来自道家思想。

本课程重点通过解析西方领导学说与国学领导智慧的异同,来说明国学领导智慧的博大精深以及以《道德经》为核心的国学领导智慧的领导力修炼方法以及领导工作方法,具有很强的实战性。




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课程收益



1.掌握领导与管理的三大本质差异,帮助学员树立正确的领导概念;

2.掌握《道德经》的内在逻辑以及所蕴含的领导力修炼智慧;

3.掌握道德经领导力修炼方法,能通过自我修炼持续提升领导力;

4.现场运用国学智慧解答学员在工作、生活方面的各种疑难困惑。



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课程大纲






第一讲:领导力的概念


引子:哈佛领导力与《道德经》的悖论


一、领导力的概念

1.领导的定义

2. 领导 VS 管理的区别

3. 什么是领导力? 


★ 案例研讨:如何挖掘大冯总的领导潜能、陈总的领导哲学?



第二讲:《道德经》——管理者领导力宝典


引子:马云,真正的领导力来自道家思想


一、《道德经》是什么?

1. 老子与《道德经》

2. 《道德经》是人类智慧最高经典


二、《道德经》的世界观

1. 老子眼中的世界及其起源

2. 人认识世界的超感官模式——直觉模式


三、《道德经》是顶级领导力宝典

1. 《道德经》领导力的三大构成要素

2.  直觉悟性:领导者的核心专长

3.  企业家悟性的四重境界

4. 《道德经》是顶级领导力宝典


★ 案例研讨:任正非个人修炼的七个阶段、华为哲学



第三讲:《道德经》——管理者领导力修炼


一、《道德经》领导力的四重境界

1.《道德经》领导力的四重境界

2. 境界1:合格领导者——看清本质,不犯原则性错误

3. 境界2:优秀领导者——看清内在规律和趋势,预知未来

4. 境界3:伟大领导者——看清宇宙人生大道,成就伟大事业

5. 境界4:商界精神领袖——悟透人性,有事业推动人类文明进步


二、《道德经》领导方法的四大步骤

1. 《道德经》领导方法的三大原则

2. 《道德经》领导方法的四大步骤

3. 步骤1:修道——领导者境界的突破和智慧的提升

4. 境界2:修德——把员工、社会大众转化为精神和事业的追随者

5. 境界3:顺势——把握和营造大势,顺应趋势做事

6. 境界4:无为——以大势推动事业发展


★ 李东升的醒悟、刘永好的领导思维



第四讲:毛泽东对《道德经》领导力的发展


引子:毛泽东为什么说《道德经》是一部兵书?


一、毛泽东的领导艺术

1. 毛泽东的领导哲学

2. 毛泽东的领导方法

3. 毛泽东对《道德经》领导力的发展实践

★《论持久战》所蕴含的领导艺术





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讲师简介



张老师

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实战派国学应用导师


中国特色现代管理学派学术带头人

中国孙子兵法研究会理事

中国孙子研究院兼职教授

深圳孙子兵法研究会古代兵学中心主任

西安老子文化研究会特聘专家

全胜经营学、全胜哲学创始人

福建华商特聘讲师


工作经历


中兴通讯:10年间历任产品经理、流程经理、项目管理中心主任、六西格玛黑带、企管部部长、企管总监。期间担任中兴通讯内部讲师。
中国企业发展规划院:历任高级咨询顾问、知识总监、副院长。
金蝶软件:历任高级咨询顾问、中国管理模式案例组长、中国管理理事会秘书长、金蝶顾问学院内聘教授。


学术成果:

理论创新:基于国学智慧创立中国本土管理学——全胜经营学、全胜哲学;破解中国哲学史最重要课题(《深圳特区报》2013年5月7月报道);担任中国特色管理学派第二代学术带头人。

说明:中国特色现代管理学派由原国务院总理朱镕基先生(曾任清华大学经管学院院长)、中国管理学泰斗陈炳富教授(曾任南开大学管理学院首任院长)、中国国务院名誉博士陈万华教授(曾任加拿大麦克马斯特大学副校长)联合创建,张老师为第二代学术带头人。中国特色现代管理学将西方管理学与东方文化相结合,解决西方管理在中国的本土化难题

国学成果:1)发现《孙子兵法》逻辑结构,创立全胜经营学并在国家核心期刊发表《全胜经营学概论》论文;

2)发现《道德经》的逻辑结构,出版《道德经,直击管理核心》(上海三联书店);

3)发现《金刚经》的逻辑结构,并提出“金刚经九级境界说”;

4)协助中国国务院名誉博士陈万华教授撰写《<孙子兵法>新解——东方智慧的现代商业应用》。



国学应用实践:

中兴通讯:运用国学智慧,帮助中兴通讯解决众多重大管理难题,如国际业务与国内业务的融合、物流体系变革、战略规划、企业文化建设等,多次获得公司优秀员工荣誉。

中国企业发展规划院:运用国学智慧为龙洲股份、迪尔集团、龙天茶业进行文化和战略变革,咨询实例编入《<孙子兵法>新解——东方智慧的现代商业应用》;其中龙天茶业商业模式被誉为“全球茶产业最佳商业模式”,登上国家级期刊《创新时代》。

金蝶软件:运用国学智慧为奥玛集团、劲刚新材、和盛集团实施管理咨询项目;运用国学智慧洞悉美国金融危机的哲学原理;帮助金蝶软件构建中国管理模式理论体系,并担任中国管理模式杰出奖理事会秘书长。



培训课程部分

 国学管理类:

《国学智慧与领导力修炼》 《道德经与企业家领导力》

《道德经的经营大智慧》《金刚经与领导力修炼》

《孙子兵法与市场营销》《孙子兵法与战略规划》

《孙子兵法与高效执行力》《孙子兵法与危机管理》

《阳明心学与领导力修炼》《弟子规与员工道德行为规范》



服务的部分客户:滑动查看

企业集团:中国石油、中煤集团、中国烟草、中国南车、国家电网、铜陵有色、深圳能源集团、深圳水务集团、深圳龙华建设集团、陕汽集团、华侨城集团、美的集团、华帝集团、东方集团等。

电力:南通电力、清远电力、林芝电力、福州电力、阿克苏电力、海城电力、深圳电力、三和电力等。

高科技企业:中兴通讯、金蝶软件、迈瑞生物、赛意法、兆驰股份、东方亮彩、方正微电子、依波精工、鸿合科技、迪森锅炉、劲刚新材料等。

政府部门:广东省质监局、福建省质监局、安徽省质监局、重庆市质监局、深圳市市场监管局、宝安区市场监管分局、深圳市中小企业服务中心、广州市质监局、广州白云区质监局、长沙市中小企业服务中心等。

其它:仁豪家具、松堡王国家私、奥玛集团、金信实业、和盛塑业、汉德车桥、金牌电缆、南联食品、茂名大北农、帝浪表业、佳鸿集团等。



友情提示


【主办机构】福州智慧华商企业管理有限公司

【课程对象】企业董事长、总经理、企业中高层等领导者

【智慧投资】市场价1280元/人(食宿自理)

【时间地点】

时间:2019年9月7日(周六、一天)

地点:福州艾玛天外天酒店三楼会议厅—翠屏阁 (台江区交通路88号)

【咨询服务】

联系人:林老师       手机:17759127463




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